Wat betekent de verkoop van Power Unlimited en PU.nl voor de Nederlandse gamejournalistiek?

Door op

Een neutrale duiding op basis van openbare verklaringen en berichtgeving.

De verkoop van Power Unlimited en PU.nl is een concreet moment in een ontwikkeling die al langer zichtbaar is: gamejournalistiek beweegt steeds meer richting een ecosysteem van makers, communities en flexibele publicatievormen. Het is geen “goed” of “slecht” nieuws. Het is vooral een signaal van hoe media zich organiseren in 2026.

Wat betekent de verkoop van Power Unlimited en PU.nl voor de Nederlandse gamejournalistiek?

Wat is er feitelijk gebeurd?

In de aflevering en begeleidende post op PU.nl wordt uitgelegd dat dit het laatste is wat de redactie onder de vlag van Power Unlimited doet. Er komt een nieuwe eigenaar, maar het redactieteam gaat niet mee. De redactie geeft aan dat de social kanalen (zoals YouTube en Discord) bij hen blijven en dat zij doorgaan onder een andere naam. Ook staat er dat het magazine blijft bestaan via een licentie om het Power Unlimited Magazine te blijven maken, en dat er gewerkt wordt aan een nieuw platform voor webpublicatie.

Merk, redactie en platform zijn niet altijd meer één geheel

In klassieke media vormden merk, redactie en publicatiekanaal één pakket. In het huidige medialandschap worden die onderdelen vaker los georganiseerd:

  • Merk als herkenning en historie
  • Redactie als expertise en stijl
  • Platform als distributiekanaal (website, socials, podcastfeeds)

Daardoor kan een merk van eigenaar wisselen, terwijl makers hun werk elders voortzetten. Dat is geen waardeoordeel, maar een gevolg van hoe media eigendom en distributie vandaag ingericht zijn.

Waarom past dit bij de bredere markt?

Gamejournalistiek opereert in een omgeving waarin aandacht versnipperd is en distributie steeds meer afhankelijk is van platformlogica (feeds, aanbevelingen, abonnementsmodellen en community-kanalen). Tegelijk staan traditionele inkomstenmixen onder druk en worden redacties vaker kleiner, flexibeler of freelancer-gedreven. In 2025 zagen we al dat Gamer.nl en PU.nl organisatorisch samengebracht werden en dat er richting een gezamenlijke redactieconstructie werd bewogen.

Geen verdwijning, maar herschikking

Belangrijk onderscheid: dit soort veranderingen betekenen niet automatisch dat gamejournalistiek verdwijnt. In dit geval geven de makers expliciet aan dat zij doorgaan en dat content op andere kanalen doorloopt. Wat verschuift is vooral:

  • Waar het publiek de makers volgt (minder “alleen de site”, meer multi-platform)
  • Hoe redactionele continuïteit wordt geborgd (licentie voor print, nieuw webplatform in opbouw)
  • Welke laag het belangrijkste anker wordt: het merk of de makers

Met andere woorden: de sector reorganiseert, in plaats van dat het vakgebied ophoudt te bestaan.

Wat betekent dit voor de gamejournalistiek als vak?

Deze casus maakt één trend zichtbaar: continuïteit zit steeds minder in een vaste URL of titel, en steeds meer in vertrouwen, herkenbare stemmen en community-relaties. Dat vraagt van redacties en makers om helderder te communiceren waar ze publiceren, hoe ze te volgen zijn, en wat er inhoudelijk hetzelfde blijft (of juist verandert).

Wat betekent dit concreet voor starters?

Voor starters is dit vooral een praktische les in hoe het speelveld werkt:

  • Denk in portfolio en positionering in plaats van “ik wil bij een grote titel horen”.
  • Focus verslaat volume: nichekennis, context en consistentie bouwen sneller vertrouwen dan snelle headlines.
  • Wees maker én ondernemer: distributie, formats en duurzaamheid horen bij het vak.
  • Merken zijn veranderlijk, reputatie niet: bouw aan een herkenbare byline en een betrouwbaar track record.
  • Verwacht geen lineair pad: werk wordt vaker projectmatig en platformmix-gedreven.

De upside: de instapdrempel is lager dan ooit. De uitdaging: je moet bewuster bouwen aan publiek, formats en ritme.

Conclusie

De verkoop van Power Unlimited en PU.nl is het soort gebeurtenis dat laat zien hoe gamejournalistiek zich aanpast: minder afhankelijk van één centraal publicatiepunt en meer gericht op makers, community en meerdere kanalen. Het is vooral een herordening van eigendom, distributie en redactionele vorm, binnen een markt die al jaren in beweging is.

Bronnen

Directe URL’s naar de gebruikte bronnen:

Update 15 januari 2026

Verder nieuws over de verkoop van Power Unlimited en Pu.nl

Reacties

Een reactie posten

Dank voor je bericht!

Meest gelezen de afgelopen 30 dagen

De staat van de gamejournalistiek in 2025: overleven, vernieuwen en opnieuw betekenis vinden

Door op
Afbeelding
In 2025 bevindt de gamejournalistiek zich op een kruispunt tussen crisis en vernieuwing. De industrie groeit harder dan ooit, maar de manier waarop we over games schrijven, praten en lezen is flink aan het veranderen. De oude redacties zijn uitgedund, de algoritmes grillig, en het publiek; tja, dat is in beweging. Wat blijft, is de behoefte aan menselijke verhalen. Aan stemmen die niet alleen vertellen wat er speelt, maar ook waarom dat ertoe doet. Game Informer leeft weer (en dat zegt veel) Toen Game Informer in 2024 tijdelijk stilviel, leek dat het einde van een tijdperk. Maar in maart 2025 keerde het legendarische blad terug met een vernieuwd team, eigentijds design en een duidelijke missie: terug naar de kern van het vak (1). Geen algoritmische clickbait, maar persoonlijke verhalen, exclusieve reportages en interviews met makers. De wederopstanding van Game Informer laat zien dat er, ondanks alle technologische verstoringen, nog altijd vraag is naar journalistiek met ziel....
Lees verder »

Gamejournalistiek in 2026: economische kansen en bedreigingen voor gamejournalisten, gamebloggers en gamemedia creators

Door op
Afbeelding
Gamejournalistiek is in 2026 geen vaste functie meer, maar een rol die je zelf vormgeeft. Publiceren is eenvoudig geworden, maar relevant blijven niet. Economisch is het vak niet ingestort, wel opgeschoven. Wie zichtbaar blijft, is steeds vaker degene die zijn publiek weet te bereiken en vast te houden. Blijf je werken volgens het oude idee dat een goed artikel vanzelf zijn publiek vindt, dan merk je dat dit steeds minder opgaat. Wie gamejournalistiek organiseert als een digitale media-activiteit met duidelijke kaders, vergroot de kans om het vol te houden. De economische realiteit van gamemedia De gamesindustrie blijft groot, maar marketingbudgetten worden kritischer verdeeld. Zichtbaarheid is versnipperd, algoritmes fungeren als onzichtbare (hoofd)redacteuren en platformen bepalen de voorwaarden. Tegelijk groeit de creator economie door. Merken investeren minder in massabereik en meer in doelgroeprelevantie, context en geloofwaardigheid. Economisch gezie...
Lees verder »

De onzichtbare redacteur: hoe algoritmes, dashboards en AI de nieuwe poortwachters van gamejournalistiek zijn

Door op
Afbeelding
Gamejournalistiek wordt niet langer gestuurd door redacties alleen. Zichtbaarheid en bereik worden in toenemende mate bepaald door algoritmes, dashboards en AI. Dat zijn de nieuwe poortwachters van het vak. Die systemen denken niet redactioneel, maar statistisch. Ze bepalen welke artikelen worden gezien, gedeeld of genegeerd. Wie gamejournalistiek bedrijft zonder dit krachtenveld te begrijpen, levert onnodig speelruimte in. Dit artikel laat zien hoe die onzichtbare redacteur werkt en wat dat betekent voor professioneel opereren binnen gamejournalistiek vandaag. Van hoofdredacteur naar infrastructuur Vroeger bepaalde een redactie wat belangrijk was. Dat betekende niet dat het altijd eerlijk of goed was, maar de besluitvorming was menselijk en zichtbaar. Tegenwoordig loopt publicatie door een keten van systemen voordat een lezer het ziet: zoekmachines, aanbevelingsfeeds, social platforms, AI samenvattingen. Daar wordt geselecteerd op signalen zoals doorklik...
Lees verder »

Steam Replay 2025: waarom gamers vooral oude games spelen en waarom dat een kantelpunt is voor gamejournalistiek

Door op
Afbeelding
Steam Replay 2025 bevestigt wat veel makers en journalisten al langer aanvoelen, maar zelden hard konden onderbouwen. Slechts 14 procent van alle speeltijd op Steam werd het afgelopen jaar besteed aan nieuw uitgekomen PC games . De rest ging naar titels die al jaren meedraaien. Games van één tot zeven jaar oud pakken een groot deel van de speeltijd, terwijl ook klassiekers van acht jaar en ouder structureel dominant blijven. Voor PixelPact is dit geen curiositeit, maar een strategisch datapunt . Het vertelt iets fundamenteels over hoe gamers zich werkelijk gedragen en wat dat betekent voor zichtbaarheid, journalistiek en mediawaarde. De releasecyclus is niet meer leidend Gamejournalistiek is historisch ingericht rond releases. Reviews rond embargo, nieuws rond aankondigingen, previews in aanloop naar launch. Die structuur veronderstelt dat nieuwe games automatisch het zwaartepunt vormen van aandacht en speeltijd. Steam Replay 2025 laat zien dat die ...
Lees verder »